Kaizen 사례 소개

Kaizen Case 2

새로운 고압 확장 작업의 효율성 개선

고전압 새로운 확장 작업은 전기 계약자의 응용 프로그램을 취하고 전력을 전송하는 일련의 작업이지만 데스크 작업 만 517 분이 걸린다는 것이 발견되었습니다.
비즈니스 프로세스를 시각화했을 때, 우리는 리셉션 부서, 공급 검토 부서, 설계 부서 및 계약 업무 계약 부서, 많은 관련 부서를 포함한 많은 관련 부서가 있다는 문제를보기 시작했으며 많은 프로세스가 복잡하고 겹치고 있습니다.
그래서 우리는 일련의 비즈니스 처리 시간을 현재 상황의 3 분의 1로 만들기위한 목표를 설정했으며 프로세스를 해결하기 위해 함께 일하기로 결정했습니다.
구체적으로, 모든 작업을 시각화하고이를 시각화함으로써, 우리는 가능한 한 중복 및 부서 간 작업의 수를 줄일 수 있습니다. "일부 스테이션에서 프로세스를 완료하여 업무 및 라이트닝 바카라 전송과 관련된 손실을 제거하고"각 부서의 다른 부서에 대한 다른 시스템에 대한 다른 시스템에 대한 다른 시스템을 결합 할 수있었습니다.
우리는 효율성을 더욱 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다.

모든 라이트닝 라이트닝 바카라이 표면에서 시각화되었고 A0 용지에는 미세한 텍스트로 채워졌습니다
모든 작업이 표면에서 시각화되면 미세한 텍스트로 채워져 a0 종이로 채워졌습니다

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